La direction coordination et soutien en gestion des immeubles de la SQI détient un parc immobilier dispersé et diversifié. Douze directions immobilières régionales administrent plusieurs types d’immeubles, notamment des édifices à bureaux, des prisons, des palais de justice, des entrepôts et des postes de la Sûreté du Québec.

Notre équipe a réalisé une analyse d’écart entre les activités de la SQI et les bonnes pratiques promues dans la norme ISO 55 000, tout en ciblant des potentiels d’amélioration des processus afin de proposer une série de projets clés générateurs de valeur susceptibles d’améliorer les pratiques en gestion d’actifs physiques de l’organisation.

Suivant l’analyse d’une série de documents pertinents, plusieurs intervenants clés ont été rencontrés lors d’entrevues d’une durée approximative de deux heures. Les questions applicables du modèle d’évaluation de maturité de l’Institute of Asset Management ont été posées à chaque ressource afin de connaître en profondeur les pratiques en cours. Par la suite, deux sessions de démonstration et d’utilisation des principaux outils informatiques relatifs aux immobilisations et à la gestion de la maintenance ont été tenues.