Le projet se déroule en trois étapes qui permettront d’obtenir le rapport d’audit 4.0 et les recommandations.

La première étape consiste à réaliser le bilan de l’entreprise, c’est-à-dire identifier les orientations stratégiques de l’entreprise et ses priorités d’évaluation. Pour ce faire, des ateliers de cartographie de la chaine de valeur et d’identification des processus à auditer sont réalisés. 

La deuxième étape est de réaliser une évaluation de la maturité numérique. Cela passe par l’audit de la gestion et des processus de l’entreprise ainsi que par le relevé des équipements et des systèmes en place. Cela nous donne le niveau de maturité numérique.

La troisième et dernière étape consiste à réaliser différentes activités qui permettront l’élaboration d’un plan pour améliorer la maturité numérique de l’entreprise. Ce plan est transmis dans le rapport d’audit avec les recommandations.

Norda Stelo a rendu les services suivants au cours de ce mandat:

• Validation des orientations stratégiques et opérationnelles de l’entreprise; 

• Activité de cartographie du processus global, de la prise de commande jusqu’à l’expédition; 

• Atelier de sélection des processus à auditer; 

• Audit de 25 processus, dont 5 avec enjeux; 

• Relevé des équipements et de l’infrastructure informatique; 

• Analyse de l’Indice de Maturité de l’entreprise; 

• Élaboration du plan numérique et rédaction du rapport d’audit.